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管理企業(yè)十大指標

發(fā)布時間:2022-03-21 11:30:37      點擊次數(shù):536

管理企業(yè)十大指標


                         一個目的:盈利  

                         二個支柱:1、  預算    2、方針目標 

                         三個流:  1、人流、   2、物流、     3、資訊流 

                         四個化:  1、流線化、 2、安定化、   3、平準化、  4、超市化 

                         五個改善方向:1、人、 2、機、 3、料、 4、法、 5、環(huán) 

                         六個指標:1、生產(chǎn)力、 2、品質、3、成本、 4、交期、 5、安全、  6、士氣 

                         七大浪費: 

                                1、  生產(chǎn)過程的浪費 

                                2、  搬運過程的浪費 

                                3、  加工過程的浪費 

                                4、  動作過程的浪費 

                                5、  庫存過程的浪費 

                                6、  制造不良過程的浪費 

                                7、  等待過程的浪費 

                          八大損失: 

                                1、  故障損失 

                                2、  換模換線調整 

                                3、  刀具交換損失 

                                4、  暖機交換損失 

                                5、  短暫停機 

                                6、  速度降低 

                                7、  不良修改的損失 

                                8、  SD損失 

                                九大管理: 

                                1、  原物料、半成品 

                                2、  設備保養(yǎng) 

                                3、  定容、定量、定位(3定) 

                                4、  豐田式(TPS) 

                                5、  統(tǒng)計制程管理(SPC) 

                                6、  不良模式分析(FMEA) 

                                7、  走動管理 

                                8、  目視管理 

                                9、  情境管理 

                                十大行動十要: 

                                1、  把握時間做好準備 

                                2、  行動要迅速要確實 

                                3、  行動要細心要勇猛 

                                4、  行動要有條理,做事要分明 

                                5、  接受工作要了解 

                                6、  工作要積極,知錯不怕改 

                                7、  困難要解決,有志萬事成 

                                8、  作答說明要簡要 

                                9、  作業(yè)評價要改進 

                                10、做完要報告,不報告等于沒做 做完要報告,不報告等于沒做

       

                       想要做領導,先學會被領導; 

                

                       想要為人父母,先學會孝順父母! 

  

                       想要為人父母,先學會孝順父母!


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